Je forme vos équipes 
aux outils de l'Excellence Opérationnelle 
Lean | Six Sigma | APQP

Mise à jour : Mars 2026

 

Formations sur-mesure : adaptées à votre besoin (contenu et durée).

 

  • Méthodologie Lean : amélioration continue
  • Méthodologie 6 Sigma : amélioration par percée
  • Méthodologie APQP (Advanced Product Quality Planning) : démarche préventive
  • Résolution de problèmes : PDCA, QRQC, Kaizen Blitz, 8D/9S, DMAIC
  • Critical Item, Key Characteristic - caractéristiques critiques pour la qualité
  • AMDEC - Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité
  • MSA - Measurement System Analysis, 
  • Control plan - plan de surveillance
  • MSP – Maîtrise Statistique des Procédés
  • VSM - Value Stream Mapping
  • 5S - améliorer les conditions de travail
  • Management visuel - piloter la performance
  • DFMA  - Design For Manufacturing and Assembly

Les durées sont données à titre indicatif et peuvent être adaptées

 

F-ExOp-01 - Connaîre l'amélioration continue - 1 jour - mode hybride (présentiel et/ou distanciel)

F-ExOp-02 - Connaître l'amélioration par percée - 1 jour - mode hybride (présentiel et/ou distanciel)

F-ExOp-03 - Résoudre les problèmes simples (PDCA, QRQC, Kaizen Blitz) - 1 jour - mode hybride (présentiel et/ou distanciel)

F-ExOp-04 - Résoudre les problèmes intermédiaires (8D/9S) - 1 jour - mode hybride (présentiel et/ou distanciel)

F-ExOp-05 - Résoudre les problèmes complexes (Lean Six Sigma Green Belt) - 6 jours - présentiel uniquement

F-ExOp-06 - Améliorer la fiabilité des mesures / évaluations MSA (Measurement System Analysis) - 1 jour - présentiel uniquement

F-ExOp-07 - Garder la maîtrise des processus (MSP - Maîtrise Statistique des Procédés) - 1 jour - mode hybride (présentiel et/ou distanciel)

F-ExOp-08 - Augmenter la Valeur Ajoutée pour les clients (VSM - Value Stream Mapping) - 2 jours - présentiel uniquement

F-ExOp-09 - Améliorer les conditions aux postes de travail et réduire les accidents (5S) - 1 jour - présentiel uniquement

F-ExOp-10 - Rendre la performance visuelle (management visuel, AIC) - 1 jour - mode hybride (présentiel et/ou distanciel)

F-ExOp-11 - Connaître l'APQP (Advanced Product Quality Planning) - 1 jour - mode hybride (présentiel et/ou distanciel)

F-ExOp-12 - Déployer l'APQP (Advanced Product Quality Planning) - 4 jours - mode hybride (présentiel et/ou distanciel)

F-ExOp-13 - Réaliser une AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité) - 1 jour - mode hybride (présentiel et/ou distanciel)

F-ExOp-14 - Déployer un plan de surveillance (control plan) - 1 jour - mode hybride (présentiel et/ou distanciel)

F-ExOp-15 - Définir les caractéristiques critiques pour la qualité (Critical Item, Key Characteristic) - 0,5 jour - mode hybride (présentiel et/ou distanciel)

F-ExOp-16 - Connaître les principes fondamentaux de DFMA (Design For Manufactring and Assembly) - 0,5 jour - mode hybride (présentiel et/ou distanciel)

 

 

Feelean est un organisme de formation immatriculé auprès de la DREETS de Toulouse.

+950 participants déjà formés

Je forme à partir de mes supports ou à partir de vos supports

Je crée des supports de formation sur mesure.

Je propose des études de cas adaptées à vos activités ou je m'appuie sur des cas réels.

Je dispense en français et en anglais.

 Témoignages

 K. M.

" Animateur expert en la matière, Hervé sait adapter son discours et trouver les bons exemples lorsque nous ne comprenons pas une situation. "

J-M. C.

" Tout le long de la formation, il y a eu une forte interaction entre les participants et le formateur. De nombreux parallèles sont faits avec nos métiers. Des outils simples sont mis à disposition pour lancer la démarche d'amélioration continue. "

K. N.

" Très bon formateur, à l'écoute et capable de donner des exemples concrets qui collent à notre métier. Beaucoup d'interactions qui facilitent les échanges. "

Plus de détails et tarifs : sur demande

Siège social : Feelean SAS, 31400 TOULOUSE, France.

Enregistré au RCS de Toulouse.

Mots clés : conseil | formation | excellence opérationnelle | amélioration continue | transformation | innovation | performance | lean | sixsigma | APQP | TOC | résolution de problème | stratégie

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