Hervé LOPEZ
Conseils et formations
J'accompagne les industriels
des PME | ETI
à retrouver de la capacité de production, sans investir, sans recruter,
en utilisant une Approche collaborative
❓ Besoin d'augmenter votre capacité de production sans investir, sans recruter ❓
❓ Besoin d'améliorer vos opérations (sécurité, qualité, délais, coûts, personnel, ...) ❓
❓ Besoin d'améliorer la rentabilité de votre entreprise ❓
❓ Difficile de déployer votre stratégie jusqu'au terrain ❓
Je conseille, accompagne et forme dirigeants, managers et opérationnels à
améliorer eux-mêmes opérations, rentabilité, productivité et stratégie
Ma valeur ajoutée
Je travaille au sein de vos équipes,
uniquement à temps partiel
et j'adapte l'approche à vos besoins réels
Conseil
Vous souhaitez démarrer/revitaliser une démarche d'amélioration continue ?
J'anime la démarche collaborative dans votre entreprise :
- Co-établir un diagnostic de départ
- Co-contruire le plan de transformation
- Animer la transformation sans perturber les opérations quotidiennes
- Atteindre une amélioration durable
- Maximiser votre retour sur investissement
Jusqu'à rendre vos équipes autonomes dans la démarche
Accompagnement
(collectif ou individuel)
Vous avez déjà identifié une problématique ?
- conception des produits/services,
- industrialisation, transfert d'activités, montée en cadence,
- fiabilité des contrôles,
- surveillance des procédés,
- amélioration des conditions de travail, management visuel de la performance
Je vous aide à résoudre cette problématique par un accompagnement collaboratif :
- travailler au sein de vos équipes
- les faire monter en compétences,
- puis les rendre autonomes.
Formation
Je fais progresser vos équipes en connaissances et en compétences.
J'utilise des formations et des ateliers adaptés à votre secteur d'activités (industrie ou services).
Je fais pratiquer vos équipes grâce à des cas pratiques ou des cas réels.
Plus de détails sur la page dédiée.
J'utilise une approche collaborative
(basée sur l'intelligence collective)
pour réduire la résistance au changement
Vos équipes vont elles-même :
Réduire la non-qualité et les retards
Réduire les accidents et les sur-coûts
Déployer la stratégie
d'entreprise
Le coeur de la démarche :
La résolution collaborative des problèmes
Tous les jours, vous résolvez des problèmes grâce au bon sens.
Un problème simple = 1 cause évidente = 1 solution évidente => vous déployez la solution => le problème est résolu.
Mais parfois, le bon sens ne suffit pas.
Lorsque la solution n'est pas évidente ou pas efficace, c'est que le problème est un peu plus complexe.
Ce type de problème demande une méthodologie collaborative de résolution de problème.
Je facilite cette résolution de problème au sein de vos équipes pour les aider à :
1 - définir le problème précisément, grâce à une équipe pluridisciplinaire,
2 - identifier les différentes causes racines, grâce à des outils dédiés,
3 - identifier plusieurs solutions, les tester, avant de trouver celle qui est efficace.
Ils m'ont déjà fait confiance
PME | ETI
Services publics
Groupes
Je suis Hervé LOPEZ
Conseil, accompagnement et formation
Je combine au besoin Lean | Six Sigma | APQP | TOC
Certifié Black Belt Lean Six Sigma
+30 ans d'expérience multisectorielle et internationale :
✈ aéronautique, 🧀 🥫 🍨 agro-alimentaire, 🚗 automobile, 🛡️ défense, 🌐 électronique, ⚡ énergie, 🚆 ferroviaire, 🖥 infogérance, 🚚 logistique, 🛠 maintenance, 🏭 métallurgie, 💊 pharmaceutique, ♻ plasturgie, 🛰 spatial, et autres services.
Plus de détails sur mon parcours :