Hervé LOPEZ
Facilitateur
Conseils et formations
J'aide dirigeants, managers et opérationnels
des PME | ETI
à résoudre leurs problèmes d'aujourd'hui et
éviter les problèmes de demain
grâce à une approche collaborative :
Lean | Six Sigma | APQP | TOC
❓ Besoin d'améliorer la rentabilité de votre entreprise ou service ❓
❓ Besoin d'améliorer vos opérations (sécurité, qualité, délais, coûts) ❓
❓ Besoin d'augmenter votre capacité de production sans investir ❓
❓ Difficile de déployer votre stratégie jusqu'au terrain ❓
J'accompagne et forme dirigeants, managers et opérationnels à
améliorer eux-mêmes opérations, rentabilité, productivité et stratégie
Ma valeur ajoutée
Je travaille au sein de vos équipes
Conseil
Vous souhaitez démarrer/revitaliser une démarche d'amélioration continue ?
J'anime la démarche collaborative dans votre entreprise :
- Co-établir un diagnostic de performance
- Co-contruire le plan de transformation
- Animer la transformation sans perturber les opérations quotidiennes
- Atteindre une amélioration durable
- Maximiser votre retour sur investissement
Jusqu'à rendre vos équipes autonomes dans la démarche
Accompagnement
(collectif ou individuel)
Vous avez déjà identifié une problématique ?
- conception des produits/services,
- industrialisation, transfert d'activités, montée en cadence,
- fiabilité des contrôles,
- surveillance des procédés,
- amélioration des conditions de travail, management visuel de la performance
Je vous aide à résoudre cette problématique par un accompagnement collaboratif.
- travailler au sein de vos équipes
- les faire monter en compétences,
- puis les rendre autonomes.
Formation
Je fais progresser vos équipes en connaissances et en compétences.
J'utilise des formations et des ateliers adaptés à votre secteur d'activités (industrie ou services).
Je fais pratiquer vos équipes grâce à des cas pratiques ou des cas réels.
Plus de détails sur la page dédiée.
J'utilise une approche collaborative
pour réduire la résistance au changement
Réduire la non-qualité et les retards
Réduire les accidents et les coûts
Aider au déploiement de votre stratégie
d'entreprise
Travailler au sein de vos équipes
Aider vos équipes à s'améliorer elles-mêmes
La résolution collaborative des problèmes
Tous les jours, vous résolvez des problèmes grâce au bon sens.
Un problème simple = 1 cause évidente = 1 solution évidente => vous déployez la solution => le problème est résolu.
Mais parfois, le bon sens ne suffit pas.
Lorsque la solution n'est pas évidente ou pas efficace, c'est que le problème est un peu plus complexe.
Ce type de problème demande une méthodologie collaborative de résolution de problème.
J'anime cette résolution de problème auprès de vos équipes :
1 - définir le problème précisément, grâce à une équipe pluridisciplinaire,
2 - identifier les différentes causes racines, grâce à des outils dédiés,
3 - identifier plusieurs solutions, les tester, avant de trouver celle qui est efficace.
Ils m'ont déjà fait confiance
PME | ETI
Services publics
Groupes
Je suis Hervé LOPEZ
Facilitateur, consultant et formateur en Lean | Six Sigma | APQP | TOC
Certifié Black Belt Lean Six Sigma
+30 ans d'expérience multisectorielle et internationale :
✈ aéronautique, 🧀 🥫 🍨 agro-alimentaire, 🚗 automobile, 🛡️ défense, 🌐 électronique, ⚡ énergie, 🚆 ferroviaire, 🖥 infogérance, 🚚 logistique, 🛠 maintenance, 🏭 métallurgie, 💊 pharmaceutique, ♻ plasturgie, 🛰 spatial, et autres services.
Plus de détails sur mon parcours :